对供应商进行综合评估、跟踪其质量表现并进行等级划分
通过实时监控和过程控制,监测生产线的质量问题
组织对零部件进行质量检验,保证其合格性,及时纠正和改进不良品,减少不合格品率
完成生产的零部件需要经过严格的测试和验证,确保符合质量标准
收集和分析客户反馈,快速解决客户问题,并利用这些数据进行产品和服务的改进
参与供应商评审工作,制定供应商开发标准及评估体系,对供应商质量状况进行分析与评估,促进供应商持续改善
跟踪和分析零部件质量问题,提出解决方案或建议,定期向上级汇报质量问题情况及分析处理方案