全面负责部门维修管理、团队统筹、设备保障、安全管控及成本优化，保障生产/运营设备正常运行。

一、团队与人员管理

1.制定部门岗位职责、工作流程，合理分配维修班组工作任务。

2.负责维修人员考勤、绩效考核、技能培训及人才培养，提升团队专业能力。

3.协调内部人员调度，处理团队工作矛盾，营造高效协作氛围。

二、设备维修与运维管理

1.组织开展设备日常巡检、定期保养、故障抢修，建立设备运维台账。

2.制定设备预防性维修计划，降低设备故障率，缩短停机时间。

3.主导重大/突发设备故障抢修，分析故障原因，制定整改及预防措施。

4.跟进设备技改、大修、更新项目，审核技术方案，把控施工质量。

三、安全与现场管理

1.落实安全生产制度，开展安全培训、隐患排查，规范维修作业（用电、动火、高空等）。

2.监督现场作业规范、文明施工，管控作业环境，防范安全事故。

3.处理维修安全事故，上报并制定整改方案，落实安全追责。

四、其他工作

1.完成上级交办的临时维修及管理任务。

2.配合质量、环保、消防等专项检查，落实相关整改要求。

公司福利： 1、免费提供中餐； 2、五险一金，双休； 3、不定期提供培训学习机会。