1. 当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

2. 带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。

　　3. 需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。

　　4. 上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

　　5. 上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔1～2小时必须跟进/检查1次。

　　6. 跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。

　　7. 将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经副课长核对/课长审核后，送交办公室文员处。

　　8. 跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

　　9. 培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。

　　10. 协助组长做好本组负责区域的 5S 工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。

　　11. 当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成 的，填写 后加工申请单 经副科长签名，交科长批准后方可移交后加工组。